شناسایی وضعیت‌ها و اطلاعاتی که مدیران و سرپرستان برای پیگیری عملیات به آن‌ها نیاز دارند.
حوزه‌های پلتفرم آذر
وضعیت ارائه و امکانات این حوزه در جلسه دمو بررسی می‌شود.
کنترل و پایش
توجه بهتر به وضعیت کار و موارد نیازمند رسیدگی
مدیران کشتارگاه برای پیگیری کار روزانه به اطلاعاتی از بخش‌ها و مسئولان مختلف نیاز دارند. هدف حوزه کنترل و پایش، بررسی شیوه‌ای منظم برای کنار هم دیدن وضعیت‌های موردنیاز و شناسایی موضوعاتی است که باید درباره آن‌ها تصمیم گرفته شود. شاخص‌ها و روش ارائه، بر اساس نیاز مجموعه و وضعیت توسعه بررسی می‌شوند.
درخواست نمایش دمو ←
این حوزه برای چه کسانی است؟
مدیر کشتارگاه، سرپرستان شیفت و مسئولان واحدهای عملیاتی. تصمیم‌گیری همچنان به بررسی و تأیید افراد مسئول نیاز دارد.
این فرایند چگونه می‌تواند پیش برود؟
یک مسیر نمونه برای بررسی نیاز و هماهنگی کار در مجموعه شما:
بررسی روش گردآوری و مرور اطلاعات هر بخش و مشخص‌کردن مسئول پیگیری موارد نیازمند رسیدگی.
مرور دوره‌ای موارد باز، گفت‌وگو درباره علت و ثبت نتیجه پیگیری بر اساس فرایند مورد توافق مجموعه.
کاربردها و فرصت‌ها
- دید منظم‌تر به وضعیت‌های مهم می‌تواند اولویت‌بندی کارهای روزانه را ساده‌تر کند.
- هم‌فکری بر پایه اطلاعات مورد توافق می‌تواند هماهنگی بین واحدها را تقویت کند.
- مشاهده روندها، در صورت فراهم‌بودن داده مناسب، می‌تواند فرصت بررسی گلوگاه‌ها را ایجاد کند.
چه مشکلاتی می‌تواند کمتر شود؟
- مرور موارد باز می‌تواند به کاهش احتمال از قلم افتادن پیگیری‌ها کمک کند.
- روشن‌کردن مسئول هر موضوع می‌تواند ابهام در پیگیری را کاهش دهد.
- توافق بر منابع اطلاعات می‌تواند به کاهش اتکا به گزارش‌های پراکنده و ناسازگار کمک کند.
یک مثال از کار روزانه
برای نمونه، اگر سرپرست بخواهد موارد معوق پایان شیفت را مرور کند، می‌توان درباره اطلاعات موردنیاز، مسئول هر مورد و شیوه تحویل پیگیری به شیفت بعد گفت‌وگو کرد.
این صفحه کاربردهای قابل بررسی را معرفی می‌کند؛ آماده‌بودن، امکانات دقیق و نحوه اجرای هر قابلیت با توجه به وضعیت محصول و نیاز مجموعه در جلسه دمو مشخص می‌شود.